VI. Produksi pesanan massal
A. Mengevaluasi biaya produksi
Biaya bahan baku. Biaya bahan baku perlu diestimasikan. Biaya ini meliputi kertas, tinta, bahan pengemas, dll.
Biaya tenaga kerja. Perlu menentukan sumber daya tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi pesanan massal. Itu termasuk gaji dan biaya lain untuk operator, teknisi, dan personel manajemen.
Biaya peralatan. Biaya peralatan yang dibutuhkan untuk memproduksi pesanan massal juga perlu dipertimbangkan. Ini termasuk pembelian peralatan produksi, pemeliharaan peralatan, dan penyusutan peralatan.
B. Proses produksi organisasi
Rencana produksi. Tentukan rencana produksi berdasarkan persyaratan pesanan produksi. Rencana tersebut mencakup persyaratan seperti waktu produksi, kuantitas produksi, dan proses produksi.
Persiapan material. Menyiapkan semua bahan baku, bahan pengemas, peralatan dan perkakas produksi. Memastikan semua bahan dan peralatan memenuhi persyaratan produksi.
Pengolahan dan produksi. Menggunakan peralatan dan perkakas yang diperlukan untuk mengubah bahan mentah menjadi produk jadi. Proses ini memerlukan kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan bahwa semua produk memenuhi standar kualitas.
Pemeriksaan kualitas. Melakukan pemeriksaan kualitas produk selama proses produksi. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa setiap produk memenuhi standar kualitas dan keamanan.
Pengemasan dan pengangkutan. Setelah produksi selesai, produk jadi dikemas. Proses pengangkutan harus dijadwalkan sebelum produksi dimulai.
C. Menentukan waktu produksi.
D. Konfirmasikan tanggal pengiriman akhir dan metode transportasi.
Harus memastikan pengiriman tepat waktu dan pengiriman sesuai kebutuhan.